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如何做好影楼经理人 影楼经理人必读

  卷首语——将手放开

  有个青年,住在山顶。每次傍晚放工后,他都要走一段崎岖小路,才能抵达家门。

  有一天,工厂赶工,他必须做超时工作。放工后,已到半夜。当他在那段小路走着时,突然狂风大作,乌云密布,大地一片漆黑,四处的灯又突然熄灭。此刻,他心情非常紧张,便加快步伐赶路,在伧促间,突然,脚下一滑,掉进了一个大洞……

  “救命啊!”

  在千钩一发之时,他终中抓住了一棍树枝。而没有被摔下。那青年往下看,看不到洞底。四周又黑漆漆的伸手不见五指。他双手一直抓住树枝不放,担心会掉下“无底洞”。

  他无数次地高喊“救命”,希望能碰到路人,把他救上来。

  突然,他听到上面传来一阵声音:“年青人.你是不是在喊救命?”

  “是啊,求您老救救我!”

  “青年人,你要我救你,你一定要相信我!”那人说道:

  “我相信您!”

  “绝对相信?”

  “绝对相信!”

  “那好,放开你的双手吧!”

  那青年人抓紧树枝,大咒那想害他的人!他抓紧树枝拼命坚持.在他终于坚持不下去时.掉了下去。他心想.这下完.还没等他叫出口。脚便落在坚实的地上。

  天亮时,他看到他落地的地方距离那树枝几乎触手可及。

  启示

  在从事影楼行业时,你经常会遇上一些难题,需要寻求指导和帮助。很多业内的先行者其实都经历过你身为新人的经历,对于你的处境可以说了如指掌。他们能热心及乐意帮助你,指导你如何在生意上突破,增加业绩。但如果你对他人没有绝对的信心,将他们的谆谆劝导当作耳边风,又怎能脱离你面对的困境呢?

  影楼经理人要干些什么?中国商界有句老话,经理经理,经营管理。那么,我们就先从这两个方面看看,怎样才能做一个会赚钱的影楼经理。

  经营篇——经营创造财富

  第一章、我们的明天更美好?

  --------------影楼行业的发展与市场前景分析

  不论你现在经营的影楼是什么状况,大家可能都在想着同一个问题,我们的影楼在未来的几年后、十几年后甚至几十年后会是什么样子呢?不错,比尔.盖茨在谈到他成为世界首富的原因时就强调,他并不是抓住了某个机遇,他是抓住了一种趋势,在他创业伊始,他就开始为未来十几年以后的计算机设计软件了,因此他成为了世界首富。我们虽然不一定有这么高的追求,但抓住行业的趋势,打有准备之仗,就一定会有更大的成功的把握。

  我们影楼行业在未来的几年内的发展趋势上可以归结为:

  一、多元化的社会呼唤风格化、特色化的影楼

  摄影行业的市场法则与其它行业完全一样,在经过激烈的竞争以后,必然会出现“同质化”现象,即价格、品质、装潢、广告基本相似,许多影楼间不但具有同样多的优点,而且常常具有完全相同的优点。但社会是多元化的,人们也在日益追求个性化,因而接下来影楼行业必然会出现多极分化的趋势,也就是大型、小型的、中型;高档、低档、中档的并存的局面。风格化、特色化的影楼将是社会需求的重点。这种分化已经在大城市和中心城市里表现出来,预计从2006年至2007年开始在县级市和县城里,也都会表现出来。那么,分化以后的各种影楼将具有什么特点呢?

  1、 高档的大型影楼为消费者提供更多的精神享受与满足

  什么是大型影楼呢?影楼大小是一个相对概念,省城的小影楼去了县里可能就是大影楼了。影楼大小不仅指影楼的营业面积和员工多少,更有影楼的市场能力的评估。姑且我们把大型影楼描述为在当地名列前两名的影楼(一定是市场认可的,不是自己评价的)或员工在40名以上的影楼。这些影楼的趋势是向高档、豪华发展,为顾客提供星级酒店式的服务。

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